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新启航的《岳阳晚报》将走向何方?岳阳人的期

2019-06-21 15:20 - 查看:
新时代,新使命,新征程。在6月14日上午举行的《岳阳晚报》创新发展研讨会上,市委常委、宣传部长马娜深情寄语,希望全新的《岳阳晚报》以品牌栏目助推媒体发展,以品牌媒体助

  “新时代,新使命,新征程。”在6月14日上午举行的《岳阳晚报》创新发展研讨会上,市委常委、宣传部长马娜深情寄语,希望全新的《岳阳晚报》以品牌栏目助推媒体发展,以品牌媒体助推报业发展,形成全媒体传播大格局,为全面提升党报的传播力、引导力、影响力、公信力再立新功,共同谱写媒体全面发展的‘岳阳答卷’!。

  蝶变重生,续写荣光。6月12日,《长江信息报》正式改名为《岳阳晚报》出刊,将坚持正确舆论导向和“三贴近”原则,报道民生讯息,反映市民心声,服务百姓生活,办好一张面向岳阳市民的区域性城市类报纸。

  当天的研讨会邀请了市内多位专家学者、读者代表,以及市广播电视台、湖南理工学院、各县(市、区)宣传部负责人,为《岳阳晚报》的发展出谋划策、共商未来。

  市委宣传部常务副部长许卫国宣读了国家新闻出版署批复文件。岳阳日报社党组书记、社长刘朝晖就该社的定位、现状以及发展思路作了汇报。他介绍,目前,岳阳日报社旗下传播平台辖《岳阳日报》《岳阳晚报》(《洞庭之声报》);具有国家一级新闻资质的岳阳网;拥有6大自有移动传播平台和18家外联平台。报社前端采集一体、终端发布多元、传播全天候进行的“一多全”模式已基本建立;岳阳日报旗下“纸媒集群、网媒集群、户外集群”融合共生功能强大的“新闻联合舰队”正在形成。新媒体用户突破45万,日均阅读量超过60万人次。

  刘朝晖说,新的《岳阳晚报》定位为都市生活报,将尊崇“用户为王,内容为王、渠道为王、服务为王”思路,锚定坐标发力;致力“全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体”的建设,全面提升媒体,彰显媒体担当;依据全媒体概念、生产优质的适合于现代传播的新闻产品、做到全平台、全天候的传播等标准,加快改革机制体制,在市委宣传部部署的融媒体转型战略实施下,以更广视野、更大格局、更高定位,谋划发展,让《岳阳晚报》焕发新的更强生命力。

  岳阳晚报社社长黄海洋作了表态发言。他说,一定牢记嘱托,虚心听取和吸收创新发展座谈会上的金玉良言,在岳阳日报党组的领导下,努力围绕市委市政府中心工作和百姓对美好生活的向往,立足创新发展,努力让岳阳晚报产品“有灵魂”,团队有活力,奋斗有目标;一定会贯彻新理念、融合新媒体、智造新产品、拓展新平台,努力让岳阳晚报具有亲和力、引导力、传播力、公信力、影响力和可持续发展能力。

  《岳阳晚报》的前身《长江信息报》自2000年创刊,至今已是第19年。19年来,它不辱使命,与岳阳发展紧紧融为一体,记录着这座城市的故事与温暖,见证了这座城市的繁荣和进步。

  新时代,新使命,新征程。面对舆论生态、媒体格局、传播方式的深刻变化,如何凸显《岳阳晚报》的传播价值,是面临的首要课题与挑战。

  要始终坚持把“党报姓党”作为本质要求,把党管媒体的原则贯彻到《岳阳晚报》创新发展的所有领域,把党的声音传播好,把社会进步的主流展示好,守护和建设好党的新闻舆论阵地。

  要始终坚持把“媒体融合”作为前进方向,以“融媒体”的思维打造、传播精品,大力推动由传统媒体到数字媒体、再到全媒体的转型,把新闻产品做得有温度、有深度、有高度,让群众喜闻乐见。

  要始终坚持把“内容为王”作为重点任务,围绕市委市政府中心工作,从市民百姓易于接受的角度入手,注重见微知著、以小见大,创作出一批老百姓欢迎的新闻作品;着力服务群众,将市民心声反映到决策者层面,努力架起市委市政府和市民的连心桥。

  希望全新的《岳阳晚报》以品牌栏目助推媒体发展,以品牌媒体助推报业发展,形成全媒体传播大格局,在岳阳日报社创新发展的矩阵中充当生力军、马前卒,为全面提升党报的传播力、引导力、影响力、公信力再立新功,共同谱写媒体全面发展的“岳阳答卷”!

  一是要把握好受众的定位,处理好合众和分众的关系;二是要关注百姓民生,处理好庙堂之高与江湖之远的关系;三是要适应媒体变革,处理好全媒体和纸媒体的关系;四是要坚持正确导向,处理好引导和服务的关系。

  更名后,《岳阳晚报》在新闻报道方面与《岳阳日报》要有区别,晚报要突出自己的特色:要更加关注民生,对于一些比较重大的发展规范,晚报可以更加具体化;一些重要决策,例如环南湖三圈,媒体可以重点报道;涉及社会发展的,市民有争论和不同的意见,晚报可以开展探讨;还有一些重大事件,例如正面的见义勇为事件,火灾、水灾等一些老百姓关心的事情,晚报要有自己的报道,要挖掘深层的东西。此外,晚报还应侧重副刊,把副刊办好。

  《长江信息报》更名为《岳阳晚报》很好,定位更加明确了,可以一展所长,与《岳阳日报》相得益彰,更好地为党委政府的中心工作服务,为广大读者服务,为报社全体员工服务。希望日报跟紧,晚报搞活;政治跟紧,经济搞活;纪律跟紧,人才搞活。

  晚报再一次华丽转身,峰回路转,柳暗花明。中国传统文化对“晚”字有很多很美好的描述,晚给人带来了希望、厚重、喜悦、成功,唐诗里面有“春潮带雨晚来急”。《长江信息报》包括《洞庭之声》,都是伴随并且助推了岳阳大城市的成长,成就了一批报刊精英,希望《岳阳晚报》在新时代大城市的大格局、大背景下,有更大的作为,更大的担当,希望报社的领导和同志们抓住契机,乘势而上,大展宏图,讲好岳阳故事,写好自己的传奇。

  《岳阳晚报》办报宗旨就是8个字:都市、民生、文化、休闲。第一,既要接天线,更要接地气,不要跟其他新闻媒体去抢新闻,要把更多的眼光和触角去接地气;第二,既要注意经济类的报道,更要多发社会类的报道,把更多的精力放在社会新闻上,多反映热点、难点、痛点问题,关注关心老百姓的问题;第三,既要多注意发短文章,更要把眼光、精力放在深度报道上,要有大记者写大文章,深挖岳阳深厚的文化和悠久的历史。

  今天我既高兴又沉重,高兴的是《岳阳日报》这些年来各项工作都做得很红火,这与全体报人的努力分不开,与班子成员正确领导分不开。之所以沉重,是因为我对《长江信息报》有着一份特殊感情,当得到“告别长报,再见晚报”的消息后,我当时心里就比较沉重。《长江信息报》从创办到现在的经过都还存在我的脑海里,当时在全国报业整顿的时候,我们遇到了不少阻力,费了九牛二虎之力才创办了这张报纸,我对它有一种情结,现在这张报纸更名换姓了,我心中很不舍。但是要取得更好的发展,报社这样的做法又是正确的,我也觉得欣慰。

  我们期待《岳阳晚报》从历史与现实的两个大面,大正面,宽纵深地宣传岳阳、介绍岳阳、问道岳阳、服务岳阳、挖掘岳阳、汇览岳阳,更好地为政治社会经济服务,为打造最具文化软实力名城服务,为四个文明建设服务,力图融政治性、社会性、知识性、服务性、趣味性于一炉,通过这个窗口,使人们更加知我岳阳,爱我岳阳,建设岳阳。

  经国家新闻出版署批准,《长江信息报》改为《岳阳晚报》,这是名副其实,名正言顺的。我对新的《岳阳晚报》在新闻报道中提出“真、短、快、活、强”五个字的希望。

  “真”代表真实,这是新闻的生命,也是新闻的力量和价值所在。五个“W”就是具体要求。“短”代表简洁明快,短小精干,提倡“电报文体”。钱昌照诗句中说“文章留待别人看,晦涩冗长度亦难,简要清通四字诀,先求平易后波澜。”“快”代表快速,不是拖拖拉拉,慢慢吞吞的作风,要尽快将消息告诉读者。“活”代表要抓“活鲜货”,活鱼要有水,活新闻有货的形式、语言、结构、标题、版面等。“强”代表强烈的现实性和指导性。总之,希望记者和编辑学习《资治通鉴》的方式写新闻。

  作为报纸30多年的作者和读者,我在报纸上发表了一些诗歌、散文、小说,我对报社能够给我提供这样一个平台表示感谢。从一名读者的角度,我也提一些建议:一是《岳阳晚报》可以开设专栏,办一些专题、专版,岳阳有很多山水美景,我们都可以把这些作为专栏来宣传,要多在专栏上做文章;二是创新,要像《长沙晚报》一样,不能仅靠发行、广告来支撑报纸发展,既然更名为《岳阳晚报》,就要多做文章,比如一些文化活动,可以由报社负责策划承办,要逐渐做到立足报纸并向外拓展;三是新闻报道发公众号,标题一定要新颖。

  《长江信息报》改成《岳阳晚报》,相当于重新办了张报纸,现在终于改成了,这件几乎不可能做成的事情做成了,只是时间稍微晚了一点,如果早10年就改名,《岳阳晚报》会发展得更好。我有一个感受,因为现在看报纸的人群偏老年化,消费能力不高,日报和晚报要把重心放在年轻一代,把重点放在新媒体,办好新媒体会带动报社效益。日报这几年都在大力发展新媒体。那么晚报创刊后,在不丢掉纸质报纸的基础上,同样要重点发展新媒体。

  《岳阳日报》和《岳阳晚报》的发展理念非常好,作为一名新闻传播者,我有责任把这些好的发展理念和定位传播出去。日报和晚报要结合岳阳的实际情况,多路径打响我们的特色,我相信《岳阳晚报》这张老名片会散发新光彩。

  每到一个城市,我都会买一张当地晚报。一是了解这个城市,二是按晚报上邮箱投稿。看到新的《岳阳晚报》,既高兴,岳阳终于有了自己的真正晚报了,又感叹其视域局限:如今是互联网时代,新的晚报上连一个投稿的电子邮箱都没有,难道还得靠书信投稿吗?或者说不需要一般读者或外地读者稿件。希望《岳阳晚报》立足岳阳,走出岳阳!

  大江大众,好人好报;引领健康,传播快乐;崇向执着,走向成功。长江信息报——公信媒体,民生情怀。作为原长报的记者,这段话已经深深刻在我的脑海里,永生不忘。长报人的精神一直引领着我前行,再此向各位前辈表示由衷的感谢!

  第一,应当给《岳阳晚报》订两份报纸:《新京报》和《南方周末》每年的合订本也行,创新报道方式和写作手法,写出有温度、深度和高度的新闻作品,注重对新记者的传帮带和平时的业务、写作培训。

  第二,新起航的晚报,还该立足岳阳实际,深度挖掘千年文明古城的历史文化、风土人情,并设立副刊。此外,要不拘一格降人才,只要钟情于传媒事业,具有新闻情怀的人,就应当大胆用,让其充分发挥主观能动性。

  第三,抢抓机遇,中央到地方都在进行融媒体改革,尤其是县一级的媒体,晚报应当抓住这个机遇,主动到县市区采写专题报道,争取成为战略合作伙伴,搭好平台,给足面子与版面,为晚报打下坚实基础。此外,一定要注重新媒体的发展,整合优化现有的新媒体平台,做大做强。

  第四,监督必不可少,让无力者有力,让悲观者前行。每周必须留1—2个版面做舆论监督,这是百姓之声,同时也是晚报的“尚方宝剑”。

  最后,祝福晚报越来越辉煌,发行长虹!岳州纸贵!祝各位新老同事心想事成!万事如意!

  《岳阳晚报》今后怎么办?重出江湖,如何谱写“岳阳答卷”?上传政令,下达民情,凸显传媒价值,是首要挑战!

  恰逢5G落地,报纸迎来更名。这是一个快节奏的社会,信息爆炸,人人都是传播者,热点不断刷新,所以报社有了新媒体,融合今日头条、公众号、微博等客户端,抢抓新闻时效性。而报纸相比之下,会有一种让人“相见恨晚”的感觉。晚,或许并不是坏事,而是对读者负责任的一种表现。记者在深挖故事,编辑三审其稿,工人连夜印刷,投递员风雨无阻地将这张报纸送入千家万户……是慢了点吧,但这是一张报纸的诚意。身为晚报的一员,我衷心希望能讲好岳阳故事,让大家发自内心地喜欢晚报。

  日报主政,晚报重民。《岳阳晚报》要有自己的特色:不能重复日报的内容;应以民生民声为主基调。如对城市生活、社会发展等与百姓密切相关的重点,应在晚报上展开讨论,百姓关注的吃、住、行、游、购、娱等应多给些版面。

  官话套话就不要说,我倒觉得钟声说得实在,作为前《岳阳晚报》的忠诚读者和写手,我始终认为无论日报还是晚报,都要以百姓为永恒的主题,媒体只有表达方式的不同,但离开了百姓将不可能生存。

  1.学习同行创新,虽然传统思维固化但要创新。看看《新京报》《新闻周刊》,他们在今日头条新闻也即时跟进,方便手机人群阅读。

  2.版面突出民生、文化、小人物,不要天天报道什么领导的什么活动,那是日报干的事。

  3.文章要有深度和角度,别一天到晚写几千字官线.报道内容多以图片案例为主,文字多了让读者找不到精要内容。

  5.要生存下来,就要有创业实干,别指望政府那点拔款,从上到下有创新思维和超强执行力,别只是开开会热血沸腾,完了又回到从前。实干才能自救。

  6.既然有了门脸,就要有新突破。报纸要加强线上线下互动,多开展活动,提高认知度,同时增加利润。

  7.广告业务需要全员开展,目前在报纸打广告的只有一些土豪,要放下身段多做小微企业的广告,让他们企业或创始人有机会上报展示,这样才能双赢。

  8.加大力度全方位报道人和事,多增加投稿渠道,多组织活动,深度展现人文艺术中的匠人精神。

  9.请从新开始,以服务者的形式和读者连接,以服务者心态去对接小微客户,土豪毕竟是少数,小众个体有可能是你未来的方向。

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